Conflicto

A algunos jefes les resulta difícil gestionar los conflictos.

ATN Conflicto

  • Los conflictos pueden ser útiles, ya que sirven para poner en marcha nuevas ideas. Así que no hay que intentar detener una discusión cuando se vaya a producir.
  • Los conflictos llegan a consumir energía cuando se enconan. Es entonces cuando producen daño. Y malestar.
  • Los conflictos se vuelven desagradables cuando estallan. Las consecuencias pueden tener un alcance grave difícil de prever.

Hicimos un video, basado en la línea de la teoría del conflicto de Glazer, que muestra la forma en que se desarrolla un conflicto y cuál es la manera más efectiva de mantenerlo bajo control.

Puede ver un fragmento aquí (en neerlandés):